Auf eigenen Beinen stehen - selbständig werden - dieser Gedanke fasziniert. Doch sind gerade die ersten Schritte für Gründer häufig am schwierigsten.
Sie haben eine Geschäftsidee, sei es im Bereich Dienstleistung, sei es im Handel, im Handwerk oder in der Produktion. Wir unterstützen Sie bei Ihrem Vorhaben.
Unsere Gründungsberatung soll Klarheit schaffen, welche Aussichten und Ertragschancen Ihr Vorhaben bietet. Wir begleiten Sie sicher Schritt für Schritt in die Selbständigkeit.
Wichtigste Aufgabe des zukünftigen Unternehmers ist es, seine Ziele festzulegen - die kurzfristigen, aber auch die langfristigen Ziele.
Wir unterstützen Sie durch gezielte Fragen und geben Ihnen Feed-Back bei den ersten Überlegungen.
Nach der Zielfindung muss gehandelt und der Weg zum Erfolg geplant werden. Dazu gehört die Frage, mit welchen Mitteln und Maßnahmen gearbeitet wird und wie sie finanziert werden sollen (Investitions- und Finanzplan), ob und wann die ersten Mitarbeiter eingestellt werden müssen (Personalplan), wie Erlöse und Kosten sich entwickeln, ob die Liquidität zu jeder Zeit ausreicht (Erlös-, Kosten-, Liquiditätsplanung).
Letztlich muss sich jeder Unternehmer fragen, ob sich seine Investitionen in Zeit und Geld rentieren (Rentabilitätsvorschau). Dazu gehört frühzeitig eine Steueroptimierungsrechnung unter Berücksichtigung verschiedener Rechtsformmöglichkeiten.
Die Planungen führen wir mit Ihnen gemeinsam durch.
Die Ergebnisse werden auf Wunsch in einem Businessplan präsentiert.
Ziemlich am Anfang muss bereits geklärt werden, in welcher Mischform (GmbH + Co. KG) oder Rechtsform Sie Ihre Firma führen wollen. Das deutsche Recht sieht das Einzelunternehmen, Personengesellschaften (GbR, OHG, KG) oder Kapitalgesellschaften (GmbH, AG, UG) vor. Aber Sie können durchaus auch Rechtsformen anderer EU-Staaten wählen.
Auf Wunsch wird unsere Partnerin, Frau Susanne Ross - Fachanwätlin für Gesellschaftsrecht - mit einbezogen. Die betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Vor- und Nachteile der einzelnen Rechtsformen sprechen wir mit Ihnen durch.
In dieser Phase haben Sie die Gründung hinter sich und stellen sich nun dem Markt und der Konkurrenz. Jetzt gilt es, kurzfristig den Erfolg zu kontrollieren, die Soll-Ist-Vergleiche durchzuführen und die Rentabilität zu beobachten. Sie werden Abweichungen von Ihren Planungen und Zielen feststellen. Das ist normal. Die Ursachen müssen frühzeitig erkannt werden. Mit aussagekräftigen betriebswirtschaftlichen Auswertungen helfen wir Ihnen bei der Kontrolle Ihrer Ergebnisse.